“产品本钱”是当今企业竞赛的四大优势之一，是企业开展中有必要要注意和注重的一个重要环节。作为并不占优势的电缆职业，跟着市场竞赛的愈来愈烈，赢利的空间越来越小，摆在咱们面前的是一个十分严峻的问题。咱们如安在竞赛中取胜，怎样最 大极限的下降本钱而赢取最 大的赢利是现局势下燃眉之急。咱们有必要从节省产品本钱，下降能源消耗下手，开源节流，用最 低的本钱来出产优质的产品。

一、原资料的收购方面

电线电缆原资料主要有铜、铝、各种塑料、橡胶等，咱们怎样在收购方面取得必定的优势呢？在原资料的收购方面，咱们要选用货比三家，经过详细的交流，选用功能较高、价格最 低的原资料供货商。在原资料功能有必要满足要求的前提下，才选用价格最 低的资料，使其真实的做到物美价廉。

原资料的收购要根据出产的需要来收购，不能盲目的收购，收购的原资料数量不行，影响出产进展，终究影响产品的交货期，给企业的形象形成不良的影响；反之，假如收购的数量太多，形成必定的库存，那么这样就占用了部分资金，给企业的金融流转形成必定的费事，特别是快速开展中的企业，有时会呈现资金紧张的现象，假如这样占用一部分资金，必然影响到企业的开展。

二、工艺技术方面

要节省本钱，工艺技术方面也是重要的一个方面。首要，作为工艺技术部分有必要规划开宣布最合理的电线电缆结构，那就要求咱们技术部分人员对电线电缆的原资料、工艺道路、电线电缆的功能有个明晰明确的了解和知道。

三、出产作业方面

出产部分是产品的制作部分，工人的知道、操作技能都将影响着功率的进步，那么本钱相对就增加了，赢利就下降了，那么职工的收益也会少了。现在的大部分职工心中没有本钱的知道，底子没有知道到本钱办理的重要性。假如不实施车间本钱办理，职工的作业就松懈，知道就不强，功率就低下，糟蹋就比较严重，把质量问题当儿戏，许多问题都不以为然，没有真实树立本钱观念。要在职工中树立起这个本钱观念，有必要从心理上使其得以明晰的知道。

四、归纳办理方面

所谓归纳办理是说整个公司的归纳方面的办理，要节省本钱，下降消耗，有必要从点滴做起，小到节省一滴水、一度电。现在从整个电缆职业来看，部分职工的节省知道很淡漠，以为这也不关我的什么事，不糟蹋白不糟蹋，节省也没人给我奖赏，这是一个人本质的体现，我以为不论哪个人都要树立这种以厂为家的知道，由于“企业强，职工富”，只要企业做强、做大了，一切的职工才干得到获益，才干取得丰盛的收入。

这种节省的观念要想家喻户晓，不只要从思想上教育和进步，还要在纪律上进行束缚，拟定相应的规章准则，实施考核准则，没有规矩不成方圆。准则树立、健全后要去履行、去履行，树立监督机制，使准则落到实处，假如准则成了空泛的条文和铺排，那是起不到效果，相反的还会给企业带来很坏的影响，阻止企业的快速开展。